Inhalt des Workshops

Der Kurs baut auf Grundlagen des Projektmanagements auf, wie es in Wirtschaft und Wissenschaft genutzt wird – daher stellt er auch eine allgemeine Einführung in dieses Thema dar. Gleichzeitig wird alles aber am Beispiel der Promotion erklärt und daher auf Techniken fokussiert, die der Besonderheit von Forschung im Allgemeinen und von Promotionen im Besonderen Rechnung tragen. Dabei werden alle Phasen des Projekts Promotion in den Blick genommen, von der Themenfindung bis zur Verteidigung. Im Kurs werden keine goldenen Regeln vorgestellt, sondern die Vor- und Nachteile verschiedener Verfahren erläutert. Die Teilnehmenden werden ermutigt, ihre eigenen Vorlieben einzubringen und die vorgestellten Techniken zu variieren. Diese Techniken werden gleich am konkreten Fall geübt, wodurch eine individuelle Planung des eigenen Promotionsvorhabens entsteht.

Methoden

• Inhalts- und Zielplanung inkl. Kreativitätstechniken
• Übersichtsplanung inkl. Gantt-Diagramm und Netzplan
• Agile Techniken inkl. Scrum und Kanban
• Personalmanagement inkl. Teamarbeit und Führung
• Das magische Dreieck von Qualität, Zeit und Kosten
• Analysemethoden inkl. Stakeholder- und Risikoanalyse

Methodisch sind mir Interaktion und Dynamik in meinen Angeboten sehr wichtig, was auch regelmäßig von Teilnehmenden gelobt wird. Um die Workshops kurzweilig zu halten und das vermittelte Wissen bestmöglich zu üben, zu verankern und in relevante Ergebnisse umzusetzen, wende ich vielfältige Methoden an. Kurze Sequenzen aus Frontalinput wechseln sich dabei mit Einzel- und Gruppenarbeiten ab. Die Teilnehmenden sollen ihre eigenen Erfahrungen beisteuern und ihre aktuellen Herausforderungen wiederfinden können. Auf all dies lege ich auch in meinen Onlineseminaren großen Wert. Wo es angebracht ist, ergänze ich Methoden des Individual- und Gruppencoachings.

Details

28./29. Januar 2025 (09:00 – 12:00 Uhr)

11. Februar 2025 (09:00-12:00 Uhr)

Übersicht

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